為更好地完成右江區(qū)委、區(qū)人民政府工作部署，全面謀劃好明年工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，11月17日，益眾公司召開(kāi)了2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算工作布置會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要圍繞右江區(qū)委、區(qū)人民政府中心工作，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全面聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞“打基礎(chǔ) 聚人氣 謀項(xiàng)目 強(qiáng)產(chǎn)業(yè) 促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃與實(shí)體產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；全面提升公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平，高效配置資源，提高經(jīng)營(yíng)效益，確保公司明年任務(wù)目標(biāo)落細(xì)落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)同志及有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

        會(huì)議對(duì)2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算編制工作作了具體安排，各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人圍繞主題，就如何做好2023年公司投融資、業(yè)務(wù)拓展、重大項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作作了發(fā)言，公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)板塊作工作部署。

        就如何做好2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)、各單位一是要認(rèn)真組織，把握重點(diǎn)，推動(dòng)編制工作落到實(shí)處，保障工作開(kāi)展有效率、有質(zhì)量；二是要認(rèn)真統(tǒng)籌，科學(xué)謀劃好2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算工作，聚焦公司主責(zé)主業(yè)，結(jié)合歷年數(shù)據(jù)、內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展方向、資源配置等方面情況來(lái)開(kāi)展；三是充分挖掘潛能，主動(dòng)加壓，要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有量的突破和質(zhì)的飛躍；四是充分發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)杠桿作用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；五是要從資金保障、人才保障、監(jiān)督考核等資源配置和各項(xiàng)措施上保障2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)能上能下、薪酬能增能減、員工能進(jìn)能出的常態(tài)化機(jī)制；六是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，各部門(mén)、各單位要強(qiáng)化有效溝通，加強(qiáng)橫向、縱向協(xié)同，確保編制工作高效順暢；七是要以高度的責(zé)任感來(lái)開(kāi)展編制工作，認(rèn)真研討、編制、審核，按計(jì)劃推進(jìn)，按期完成。